OMRÅDE 1: Strategisk styring
Lad FLEX LEARNING blive din samarbejdspartner
Hvilket udbytte fås fra dette område?
- Anvendelse af teoretiske modeller til formulering af virksomhedens langsigtede strategi
- Redskaber til at skabe sammenhæng mellem vision, mission, værdier, strategi og mål
- Redskaber til at implementere strategierne - fra Strategi til Budget
- Bedre sammenhæng mellem virksomhedens kortsigtede budgetter og den langsigtede styring
Konkrete områder:
- Strategisk analyse af virksomheden fra bunden
- Arbejde med modeller indenfor strategisk planlægning og styring; herunder præsentation og vurdering af teorier, praktisk brug af disse samt vurdering af sammenhænge og konflikter i styringsopgaven
- Den vigtige skelnen mellem styringsopgaven, der er et led i en periodisk proces, og den som anvendes ad-hoc i forbindelse med beslutningstagen
- Samfundsøkonomien og dennes påvirkning på virksomhedens indtjening
- Budgettets mange forskellige formål i organisationen - og konflikter heri
Nøgleord
Fra idé til strategi, fra strategi til budget, fra strategi til dagligdag.Strategisk styring som virksomhedens arbejdsplan: fastlæggelse af strategi og kobling af denne til virksomhedens budget og dagligdag.
Virksomhedsstyring på kort og på lang sigt - herunder håndtering af konflikterne og problemerne i den strategiske styring.
Budgettets forskellige roller og sammenhæng med strategien.
Det strategiske planlægnings- og ledelsesværktøj "Balanced Scorecard" og andre modeller indenfor økonomistyring inddrages.
Samfundsøkonomiens påvirkning på virksomhedens indtjening.
Effektiv SUPPORT - eller korte, effektive TEMAFORLØB - som det passer jer.
